律回春渐，新元肇启。2月15日，山东百特展览召开2023年工作部署会，并举行目标考核责任书签署仪式，会议聚焦主责主业，着眼长远发展，高起点谋划2023年目标任务。
工作部署会议
经营班子成员及各部门经理依次就2023年各项工作进行规划，党总支书记、执行董事、总经理王风光对全年重点工作任务进行安排部署，为新一年的工作划定目标、提出要求、指明方向。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是推动山东百特展览取得新突破的发展之年，谋划好全年工作意义重大、责任重大。要自觉把部门工作放到公司大局中去思考、去定位，观大势、抓大事，补短板、固底板，要以勇挑大梁的姿态持续深化经营管理、安全生产等各项工作的科学性、预见性、创造性，不断开创公司发展新局面。
2023年山东百特展览将进一步统一思想认识，凝聚工作合力，通过“四个聚力”为今年各项工作定好位、谋好局、起好步。
1.聚力党建引领，同频共振强定力。持续坚持旗帜鲜明讲政治、久久为功强根基、驰而不息正风气，促进党建引领业务工作稳健发展，实现党建与业务同频共振。
2.聚力统筹发展，狠抓落实求实效。坚持稳中求进工作总基调，精准进行项目战略布局，积极挖掘市场潜在需求，探索新业务新突破。
3.聚力安全稳定，精准管控筑防线。坚持问题导向，精准发力，紧盯重点环节、重点时段，严格按照认识到位、责任到位、落实到位、培训到位的要求提升安全生产工作管理水平，推动安全生产形势持续稳定向好。
4.聚力队伍建设，人才赋能添活力。聚焦全员能力提升，加强干部职工党性修养及作风建设，苦修业务本领，着力打造一支想干事、能干事、会干事、干成事的百特展览队伍。
目标考核责任书签署仪式
明目标，领任务，强责任，重担当。一份份效益当先、结果至上的责任状，宣示着新的征程已全面启航。2023年，山东百特展览通过合理定位，聚焦目标导向和指标量化，大力强化真落实、敢落实、善落实、能落实的责任担当和团队协作能力，以高效、严谨的工作态度投入到工作中，坚持目标不变、标准不降、力度不减地完成全年各项目标任务。
